9月4日,雅安市委副書記、市長鄒瑾調(diào)研市屬國有企業(yè)并主持召開工作座談會。鄒瑾強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹市委四屆四次全會精神,緊緊圍繞雅安建設(shè)綠色發(fā)展示范市定位和高質(zhì)量發(fā)展要求,突出國企職能,強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,推動關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進(jìn)展,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù),切實(shí)讓國企提質(zhì)增效增添發(fā)展活力。
“今天主要談?wù)勂髽I(yè)經(jīng)營情況和存在的問題!痹谘虐参幕糜伟l(fā)展有限責(zé)任公司、雅安發(fā)展投資有限責(zé)任公司,鄒瑾仔細(xì)了解企業(yè)基本情況,勉勵(lì)企業(yè)職工立足崗位,全力做好國資國企改革發(fā)展各項(xiàng)工作。
據(jù)統(tǒng)計(jì),截至今年6月底,全市地方國有企業(yè)資產(chǎn)總額799.75億元,其中市屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額622.02億元,資本主要分布在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、金融服務(wù)、文化旅游、交通物流等產(chǎn)業(yè)。
在隨后召開的市屬國有企業(yè)工作座談會上,鄒瑾認(rèn)真聽取市國資委和部分市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào),對國資國企改革工作取得的成效給予了充分肯定。鄒瑾指出,今年全市國資國企改革向縱深推進(jìn),“2+4+3+N”的市屬骨干國有企業(yè)布局取得進(jìn)展,深化困難企業(yè)內(nèi)部改革穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)營考核激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步完善,國企發(fā)展動能進(jìn)一步強(qiáng)化。在總結(jié)成績的同時(shí),要正視當(dāng)前發(fā)展短板,破解市屬國有企業(yè)資產(chǎn)總量小、經(jīng)營效益不高、專業(yè)人才缺乏等問題。
鄒瑾強(qiáng)調(diào),要正確認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,堅(jiān)定不移把準(zhǔn)兩大發(fā)展方向,深入貫徹省委十一屆三次全會、市委四屆四次全會要求,圍繞建設(shè)綠色發(fā)展示范市目標(biāo)謀劃企業(yè)發(fā)展;按照市場新需求和“五大發(fā)展理念”,確保企業(yè)提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,在這其中,要全力做好摸清家底、制定企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃、儲備包裝項(xiàng)目等工作。要把牢三項(xiàng)主要任務(wù),切實(shí)突出國企職責(zé)定位,承擔(dān)政府重大項(xiàng)目建設(shè)與政府交辦事項(xiàng),面向市場增強(qiáng)造血功能,履行好社會責(zé)任。要強(qiáng)化四個(gè)環(huán)節(jié)管理提高企業(yè)效益,樹立效益第一目標(biāo),強(qiáng)化成本核算和控制,加強(qiáng)融資環(huán)節(jié)管理,優(yōu)化內(nèi)控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。
鄒瑾要求,推動國有企業(yè)良性發(fā)展,要抓住五個(gè)改革關(guān)鍵環(huán)節(jié),在全面清理分類國有資產(chǎn)、突破薪酬制度改革固定模式、督促指導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)市本級重大項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制加大跳起摸高比例、推動混合所有制改革邁出步伐中,全力做好國資國企改革各項(xiàng)工作。要加大政府部門服務(wù)力度,歸口管理主動服務(wù),強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,強(qiáng)化信息聯(lián)動,加強(qiáng)干部管理,有效保障國企健康發(fā)展。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),爭做有擔(dān)當(dāng)精神、興企智慧和動力十足的國企領(lǐng)導(dǎo)干部。
雅安市副市長楊碩,市政府秘書長李陽軍一同調(diào)研并出席座談會。