市國資委黨委副書記、主任曹剛調(diào)研城投公司

  【發(fā)布日期:2024-01-23】 【字號: 】 【關(guān)閉此頁

1月22日,市國資委黨委副書記、主任曹剛帶隊赴城投公司調(diào)研改革工作,并召開座談會。市國資委副主任謝纍,黨委委員、副主任段正峰陪同調(diào)研,城投公司班子成員參加會議。

座談會上,曹剛聽取了城投公司2023年工作情況及2024年改革發(fā)展打算等情況匯報。曹剛在座談時強調(diào),一是加快改革步伐,立足企業(yè)發(fā)展實際,深刻把握行業(yè)發(fā)展趨勢,注重長短結(jié)合,深挖建筑主業(yè)的潛能,著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,做專做精做實建筑主業(yè),明確和量化2024年的改革目標和實施路徑。二是認真謀劃2024年經(jīng)營目標,全面總結(jié)盤點去年工作、分析當前形勢任務(wù),把思路厘清、把方向找準、把措施謀實,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、自我加壓,系統(tǒng)謀劃好2024年城投公司改革發(fā)展工作。三是落實企業(yè)精細化管理,加大成本管控力度,以精細管理為抓手,持續(xù)降本增效,降低融資成本;四是加強企業(yè)資本化運作能力和融資能力,充分發(fā)揮重大項目的投融資運營平臺作用,創(chuàng)新“供應(yīng)鏈+金融”模式,做好資本孵化撬動和金融支撐保障工作,實現(xiàn)國有資本保值增值。五是立足建筑主業(yè),堅持走品牌化運作之路,持續(xù)打造“匠造者·雅安城投”企業(yè)品牌。六是持續(xù)聚焦、深化推進三項制度改革,建立健全薪酬差異化管理制度,落實“干部能上能下、人員能出能進、收入能增能減”的市場化機制,切實提升人力資源管理水平,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。七是壓實責(zé)任,強化擔當,深入剖析各項目結(jié)算工作的重難點,打通路徑,加快推進項目結(jié)算,確保項目結(jié)算和資金回收高效落地。