整合核心業(yè)務(wù)板塊 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 雅安城投全力培育建筑施工龍頭企業(yè)

  【發(fā)布日期:2023-04-23】 【字號(hào): 】 【關(guān)閉此頁(yè)

雅安城投作為市屬重點(diǎn)國(guó)有建筑業(yè)企業(yè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《雅安市千億國(guó)企培育方案》構(gòu)建“321”資本布局和功能定位要求,按照《地方專業(yè)化建筑施工企業(yè)改革培育方案》,聚焦主責(zé)主業(yè),整合核心業(yè)務(wù)板塊,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)到2025年末建筑施工產(chǎn)值在全市建筑施工行業(yè)中名列第一方陣,成為全市建筑施工龍頭企業(yè)。

一、整合核心業(yè)務(wù)板塊,做強(qiáng)建筑施工核心子企業(yè)

建筑施工作為公司核心業(yè)務(wù)板塊,近年來實(shí)現(xiàn)了較大的突破和發(fā)展,但和省內(nèi)發(fā)達(dá)市州同類企業(yè)相比,還存在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、施工資質(zhì)不強(qiáng)、專業(yè)化人才薄弱、市場(chǎng)化程度不高等問題。針對(duì)存在的問題,公司采取有力措施做強(qiáng)主業(yè):一是分階段整合所屬建筑施工核心二級(jí)子企業(yè)雅安市市政建設(shè)工程有限公司和雅安城投建筑工程有限公司,過渡期實(shí)行“兩塊牌子、一套班子”的運(yùn)行機(jī)制,建立統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理決策中心,統(tǒng)籌企業(yè)人員配置、市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目施工、資質(zhì)申報(bào)等工作,集中優(yōu)勢(shì)資源提升建筑施工專業(yè)化水平,力爭(zhēng)取得房屋建筑工程和市政公用工程總承包雙一級(jí)資質(zhì),形成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是將施工勞務(wù)三級(jí)子企業(yè)雅安城投工匠建筑勞務(wù)有限公司提級(jí)為二級(jí),強(qiáng)化總部管控力量,通過增加注冊(cè)資本、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、調(diào)配主要人員等方式,助力企業(yè)健康快速成長(zhǎng),支持企業(yè)加快申報(bào)并爭(zhēng)取獲得建筑施工專業(yè)資質(zhì),參與承接房屋建筑工程和市政公用工程專業(yè)工程分包,做強(qiáng)做精施工勞務(wù)板塊。三是組織上述子企業(yè)率先開展中層崗位競(jìng)聘上崗,按照“注重實(shí)績(jī)、人崗相適、改善結(jié)構(gòu)、擇優(yōu)選拔”原則,指導(dǎo)上述子企業(yè)制定科學(xué)嚴(yán)密、切合實(shí)際的中層崗位競(jìng)聘方案,并全過程參與和監(jiān)督子企業(yè)競(jìng)聘工作開展情況。目前已完成三輪中層崗位競(jìng)聘,“上”和“下”的比例分別達(dá)到40.91%和31.82%,真正將那些想干事、能干事的優(yōu)秀職工選拔到管理崗位上來,讓肯干事的有機(jī)會(huì),能干事的有舞臺(tái),干不好事的有壓力。

二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),激活高質(zhì)量發(fā)展第一資源

一是為貫徹落實(shí)市委人才工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮高校和職業(yè)學(xué)校主陣地作用,深入開展校企合作,培育壯大公司建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。2022年6月,公司與四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作共建人力資源培訓(xùn)基地、“雅州工匠”建筑產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地,并開辦“雅州工匠”建筑產(chǎn)業(yè)工人業(yè)務(wù)能力提升班。截至目前,“雅州工匠”建筑產(chǎn)業(yè)工人業(yè)務(wù)能力提升班已成功開辦七期,參訓(xùn)學(xué)員累計(jì)達(dá)到340人次。二是為貫徹落實(shí)市委關(guān)于“比作風(fēng)、賽實(shí)績(jī)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流”的“工作提升年”要求,營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”良好氛圍,破解干部職工“工學(xué)矛盾”,克服“本領(lǐng)恐慌”。2023年4月,公司開辦以“樹匠心·筑精品”為主題的干部職工能力提升夜校,以“一周一專題”形式,按照“缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么”原則,重點(diǎn)從標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、項(xiàng)目成本管控、工程質(zhì)量安全環(huán)保等方面開展務(wù)實(shí)管用的培訓(xùn)。截至目前,“樹匠心·筑精品”干部職工能力提升夜校已成功開辦五期,參訓(xùn)學(xué)員累計(jì)達(dá)到268人次。三是為充實(shí)專業(yè)化人才隊(duì)伍,滿足資質(zhì)提升需要,加快市場(chǎng)化進(jìn)程,助力高質(zhì)量發(fā)展,公司建章立制,在工資總額范圍內(nèi),對(duì)標(biāo)公司職位職務(wù)設(shè)置,建立具有吸引力的專業(yè)技術(shù)人才薪酬晉升體系,根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的稀缺度和貢獻(xiàn)度,適時(shí)晉升薪酬,薪酬晉升的額度不低于對(duì)標(biāo)的公司職位職務(wù)對(duì)應(yīng)薪酬,充分激勵(lì)干部職工通過考試和評(píng)審等方式取得建筑施工方面的職業(yè)資格證書和職稱證書。