2022年6月22日，城投公司召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹雅安市委人才工作會(huì)議精神，并研究具體落實(shí)措施。
會(huì)議指出，公司當(dāng)前正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)企改革三年行動(dòng)進(jìn)入收官階段，現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立，企業(yè)逐步向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，急需一大批政治信仰堅(jiān)定、工作作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力出眾的城市建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理的高素質(zhì)、復(fù)合型人才。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹雅安市委人才工作會(huì)議特別是李酌書記的講話精神，準(zhǔn)確把握人才工作的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，全面落實(shí)人才政策，以識(shí)才的慧眼，用才的氣魄，愛才的感情，聚才的方法吸引和凝聚各類人才，為雅安高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
會(huì)議要求，一要統(tǒng)籌推進(jìn)人才引進(jìn)。從公司發(fā)展規(guī)劃和子公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、資質(zhì)提升等實(shí)際需求出發(fā)，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀和人才保障目標(biāo)，合理制定公司年度用人計(jì)劃，通過校園招聘、社會(huì)招聘等多種手段引進(jìn)高層次人才，加大對(duì)黨建、審計(jì)、財(cái)稅、經(jīng)濟(jì)、建筑等方面的高層次人才引進(jìn)，逐步優(yōu)化人才專業(yè)結(jié)構(gòu)。二要持續(xù)深化產(chǎn)教融合等方面的合作。立足建筑主業(yè)，加大與四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企合作，加快共建人力資源培訓(xùn)基地、“雅州工匠”建筑產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地，實(shí)現(xiàn)校企雙方人才資源共建共享。三要加大人才素質(zhì)提升。加快推進(jìn)師徒制，持續(xù)開辦好“城投青年專業(yè)能力提升班”，不斷提高職工業(yè)務(wù)技能。立足公司實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，積極探索和豐富教育培養(yǎng)方式，注重培訓(xùn)內(nèi)容的融會(huì)貫通、互相借鑒，促進(jìn)復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)的形成。四要建立健全以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向的人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制。規(guī)范崗位分類和標(biāo)準(zhǔn)，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的良好的績(jī)效考核體系，通過實(shí)踐檢驗(yàn)人才，做到以素質(zhì)論高低，以能力比強(qiáng)弱，以業(yè)績(jī)定優(yōu)劣。五要做好后備人才的培養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)部門、子公司領(lǐng)導(dǎo)崗位后備人才和其他關(guān)鍵、緊缺崗位的人才培養(yǎng)，有意識(shí)安排后備人才交流輪崗鍛煉和承擔(dān)重要任務(wù)，加強(qiáng)教育培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)后備人才盡快成長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的最大能量。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。