把握改革主線 引領(lǐng)縱深發(fā)展 ——城投公司舉行國企改革三年行動專題推進會

  【發(fā)布日期:2022-06-08】 【字號: 】 【關(guān)閉此頁

6月6日下午,公司黨委委員、董事陳莉主持召開城投公司國企改革三年行動專題推進會。

會議傳達了近期國務(wù)院國資委國企改革三年行動推進會和省國資委有關(guān)完善公司治理機制提升運轉(zhuǎn)效能、新時代國企改革進程與今后的重點任務(wù)等專題會議精神,為全面深化公司改革工作提供政策指引。

會議組織學(xué)習(xí)了《四川省職工代表大會條例》《四川省公司制企業(yè)職工董事制度、職工監(jiān)事制度建設(shè)管理辦法(試行)》《雅安市市屬國有企業(yè)職工董事管理辦法》等有關(guān)職工董事選舉管理辦法,為完善重要子企業(yè)董事會建設(shè)提出合規(guī)要求。

會議指出,公司各項改革工作穩(wěn)步推進,規(guī)定動作、重要措施、專項安排符合中央和省市改革方向,契合城投公司實際,順應(yīng)市場發(fā)展需求。個別子公司存在認識不夠到位、研究不夠深入、措施不夠有力等不足之處。

會議強調(diào),各部門和子公司一是要深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省市有關(guān)國企改革三年行動的部署和要求,按照城投公司黨委會和董事會改革工作安排,進一步明確改革重點,把公司改革不斷引向縱深發(fā)展。二是要始終堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,在注重改革系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性的基礎(chǔ)上,認真研究公司改革工作,按照城投公司(雅城投辦〔2022〕24號文件、雅城投辦〔2022〕31號文件)改革任務(wù)臺賬,重點推動落實完善董事會建設(shè),逗硬任期制和契約化管理,清理低效、無效子企業(yè),整合重組產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同的子企業(yè),建立有利于吸引專業(yè)人才的薪酬晉升體系等硬性任務(wù)。三是要明確職責(zé)、壓實責(zé)任,主動對接、加強溝通,充分發(fā)揮協(xié)同處理優(yōu)勢,在環(huán)環(huán)相扣、上下同心、齊抓共管的工作格局中形成改革的強大合力,按照時間節(jié)點全力保障全面完成國企改革三年行動工作任務(wù),推動公司治理體系和治理能力更上一個臺階。

各部門和子公司負責(zé)人,以及承擔(dān)國企改革工作具體任務(wù)的職工代表共20余人參加會議。