2021年,雅安城投認真落實安全生產(chǎn)工作,采取“四個強化”措施,進一步織密織牢安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”。
強化應急管理,筑牢安全防線。一是加強組織領導,壓實應急責任。成立公司綜合應急救援隊,下設應急救援領導小組、應急救援隊,形成由黨委書記、董事長親自抓、負總責,分管領導具體抓;細化分解工作任務,做到了目標具體、責任明確、任務到人,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。二是完善應急預案,健全應急體系。公司制定《安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)應急預案》《防火應急處理預案》《防汛應急預案》《新型冠狀病毒疫情防控工作方案》及《傳染性疫情專項應急預案》等應急預案和工作方案,完善應急措施,確保及時、迅速、高效、有序地應對各種突發(fā)險情災情。三是強化應急演練,提升應急水平。針對突發(fā)應急情況,組織開展應急演練3次、有效提升了工作人員應急應變能力,為全力做好突發(fā)事件應急處置打下堅實基礎。
強化標準化工地建設,打牢安全基礎。一是全面推行施工工地標準化建設。編發(fā)《施工現(xiàn)場標準化圖冊》,在建工地項目全面對標整改,對工地場地布置、材料堆放、安全標識、安全生產(chǎn)設施等進行規(guī)范。目前,雅安市人民醫(yī)院人才商品住房(康馨苑項目)、大興穆家綜合服務中心項目、西康記憶文旅街區(qū)等9個項目已建成標準化工地,有效地促進了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。二是全面推行市政標準化管護。以“改善人居環(huán)境”為服務宗旨,從市政設施維護、安全圍擋、安全警示、施工周期、施工技藝、工人勞動保護方面等進行全面整頓,在城區(qū)全面推行“街長制”,同時推行“街保姆”“路管家”等市政精品運營服務,用規(guī)范化、專業(yè)化、標準化作業(yè)筑牢安全生產(chǎn)防線。
強化隱患排查,消除安全漏洞。一是加大日常檢查力度。嚴格落實對公司及子公司建設項目實施階段的管理、監(jiān)督責任,確保每周至少開展1次消防安全監(jiān)督檢查。二是開展專項排查檢查。通過合理安排人員、借助第三方機構力量等方式加大專項監(jiān)督檢查頻次及力度,組織開展火災隱患排查5次。三是加大隱患整改力度。對查出的隱患及時下發(fā)整改通知,責令相關單位限期處理,確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截至目前共下發(fā)整改通知35份,整改意見90余條,通報項目2個,處理相關責任人7人。
強化安全宣傳,營造安全氛圍。一是多載體開展安全宣傳。通過召開安全生產(chǎn)專題會、新媒體平臺、LED屏、宣傳欄、傳單等載體,加強安全生產(chǎn)宣傳,切實提高公司職工、建筑工人、承租人安全生產(chǎn)意識。二是組織開展好“全民國家安全教育日普法宣傳活動”。制作宣傳專欄20余幅、印發(fā)安全宣傳畫冊、傳單1000余份,滾動播出安全教育宣傳標語20余條,將安全知識送進工地,送到公司員工、商戶手中。