城投公司紀(jì)委破解政治監(jiān)督難題初見(jiàn)成效

  【發(fā)布日期:2020-04-15】 【字號(hào): 】 【關(guān)閉此頁(yè)

政治監(jiān)督,是全面從嚴(yán)治黨的必然要求。黨的政治建設(shè)為政治監(jiān)督提供內(nèi)容、依據(jù)和方向,政治監(jiān)督是手段,為黨的政治建設(shè)提供保證、促進(jìn)和支撐,通過(guò)實(shí)施堅(jiān)強(qiáng)有力的政治監(jiān)督,確保把黨的政治建設(shè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。近年來(lái),城投公司紀(jì)委著力破解政治監(jiān)督中存在的虛化、宏觀化、能力不足等問(wèn)題,取得初步成效。

一是監(jiān)督內(nèi)容突出政治性。學(xué)深學(xué)透《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》,明確堅(jiān)定政治信仰、堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、提高政治能力、凈化政治生態(tài)等4個(gè)方面16項(xiàng)具體監(jiān)督內(nèi)容,照單細(xì)化。在具體工作中,從“大”處著眼、從“細(xì)”處著力,處理好長(zhǎng)期性與階段性、共性與個(gè)性之間的關(guān)系。比如,在年初制定細(xì)化清單,抓好形式主義、官僚主義集中階段性整治,防止出現(xiàn)上下一般粗、過(guò)多過(guò)濫等問(wèn)題。

二是“小切口”大挖掘。做實(shí)政治監(jiān)督,必須由表及里剖析現(xiàn)象背后的根本性原因。比如,深入探究梧桐路、梧桐西路等重大項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的亂作為、不作為現(xiàn)象,本質(zhì)上反映出的是對(duì)市委重大決策安排思想上不重視、行動(dòng)上不落實(shí)、缺乏政治擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題。城投公司紀(jì)委通過(guò)專項(xiàng)檢查,向公司黨委反饋了整改意見(jiàn),及時(shí)糾正了工程項(xiàng)目建設(shè)中的就工程談工程、“割韭菜”等問(wèn)題,強(qiáng)化了項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主方的政治責(zé)任,有力促進(jìn)了梧桐路、梧桐西路等工程項(xiàng)目的規(guī)范化管理和廉潔推進(jìn)。

三是著力探索開展政治生態(tài)評(píng)估。對(duì)黨組織開展政治生態(tài)評(píng)估,是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要方面,也是政治監(jiān)督的重要內(nèi)容。城投公司紀(jì)委著力加快探索開展政治生態(tài)評(píng)估工作,擬將《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》中關(guān)于凈化政治生態(tài)的要求細(xì)化為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化、突出政治標(biāo)準(zhǔn)選人用人、永葆清正廉潔的政治本色等5個(gè)方面作為基礎(chǔ)指標(biāo)體系細(xì)化為30個(gè)評(píng)估子項(xiàng),通過(guò)評(píng)估指出國(guó)有企業(yè)具體實(shí)在的差距不足,把問(wèn)題找準(zhǔn)、把根源找深。

四是緊抓“關(guān)鍵”。督促公司領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)主體責(zé)任,細(xì)化黨委監(jiān)督責(zé)任等“六張清單”,逐一抓緊抓實(shí)主體責(zé)任。緊盯關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵事。始終把政治建設(shè)擺在首位,把監(jiān)督公司落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”作為政治責(zé)任和首要任務(wù),堅(jiān)決做到黨中央重大決策部署到哪里,監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。比如,城投公司紀(jì)委對(duì)市委巡察組反饋公司的93個(gè)問(wèn)題整改進(jìn)行了全程跟蹤督促,公司黨委、紀(jì)委共計(jì)提醒談話23人次,批評(píng)教育80人次,責(zé)令書面檢討61人次,約談6人,函詢2人。

五是打好“組合拳”。一方面,針對(duì)公司人員眾多,紀(jì)檢監(jiān)察人手不足、監(jiān)督任務(wù)重等實(shí)際,城投公司紀(jì)委加強(qiáng)與公司黨委的溝通銜接,探索和創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)督方式,于2020年3月制定印發(fā)了《城投公司內(nèi)部監(jiān)督工作辦法(試行)》,為整合公司人才,優(yōu)質(zhì)、高效開展監(jiān)督工作提供了強(qiáng)有力的制度保障。另一方面,抓好制度的剛性執(zhí)行,防止制度成為“稻草人”,2020年3月中、下旬,城投公司紀(jì)委依據(jù)《城投公司內(nèi)部監(jiān)督工作辦法(試行)》,整合公司紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)法務(wù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、合同造價(jià)部等部門人員力量“上門問(wèn)診”,對(duì)公司實(shí)施的康養(yǎng)新城項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)并督促整改了20個(gè)問(wèn)題,有力促進(jìn)了市上重點(diǎn)項(xiàng)目的及時(shí)推進(jìn)。