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被兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)夾在中間,怎么辦(有視頻)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-06 00:43:17 作者:可愛(ài)的小玲點(diǎn)擊:21803℃
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目錄/快速導(dǎo)航

被兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)夾在中間是一件很痛苦的事情,無(wú)論什么性質(zhì)的企業(yè),都會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。只要有人就會(huì)有江湖,有工作就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),所以要認(rèn)識(shí)到,出現(xiàn)這種問(wèn)題是正常的,逃避是沒(méi)有用的。其次,要好好想想該怎么解決。

一、為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?

1,空降領(lǐng)導(dǎo)招致不滿:

比如公司空降一個(gè)總監(jiān),那么公司原有副總監(jiān)可能就會(huì)擠兌空降總監(jiān),因?yàn)樗X(jué)得這個(gè)總監(jiān)應(yīng)該由他來(lái)?yè)?dān)任,而且他是元老,有足夠的資本來(lái)擠兌他的上級(jí)總監(jiān)。

2,領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)斗,關(guān)系復(fù)雜:

比如都是親屬,雙方有矛盾,誰(shuí)也不服誰(shuí),就是不停的通過(guò)下屬來(lái)為難對(duì)方。

3,業(yè)務(wù)重疊:

公司平級(jí)部門(mén)之間,總有些重疊的業(yè)務(wù),也會(huì)出現(xiàn)員工夾在兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之間的問(wèn)題。

4、流程復(fù)雜:

甚至有的時(shí)候老板和經(jīng)理之間都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。經(jīng)理讓做的事情,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)不同意,但是經(jīng)理非得讓你去想辦法請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。公司雖然是老板的,但是主要業(yè)務(wù)都是經(jīng)理拉來(lái)的,老板又不想得罪經(jīng)理,兩個(gè)人也不溝通,真的很難辦。

二、該怎么解決?

1、不要試圖加班加點(diǎn)來(lái)滿足兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo):

兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之間較勁的目的就是難為對(duì)方,你解決了一個(gè)問(wèn)題新問(wèn)題馬上就會(huì)出現(xiàn),只要他雙方不和解,問(wèn)題永遠(yuǎn)處理不完。

2、盡量避免戰(zhàn)隊(duì):

不要附和a說(shuō)b的壞話也不要附和b說(shuō)a的壞話。雙方會(huì)很快把你說(shuō)的壞話通過(guò)其他的方式傳遞給對(duì)方,表明自己的立場(chǎng)是對(duì)的。日記100字 m.qdbyfx.cn原創(chuàng)不易,請(qǐng)大佬高抬貴手!

也不要認(rèn)為你可以和兩個(gè)人都成為朋友,在每個(gè)人看來(lái)你都可能是對(duì)方的間諜。

3、不要激怒任何一方:

不要怒懟雙方,除非兩個(gè)人沒(méi)有權(quán)利開(kāi)除你。大不了老子不干了這種想法是錯(cuò)誤的,萬(wàn)一兩個(gè)人的目的是擠走你呢?憑什么要把自己的工作拱手讓給別人。

4、一定要自保,不要情緒用事。

要思考一下,除了這兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)外,你有沒(méi)有可以保證你不會(huì)開(kāi)除的靠山,有沒(méi)有可以幫你去調(diào)解雙方的人,如果有,去找這個(gè)人幫忙。

拓展閱讀:【視頻】不小心夾在兩位領(lǐng)導(dǎo)的矛盾之間,怎么辦?

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